沈帥青：鼓勵爸爸育兒　應從文化政策入手

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東亞爸爸較少參與育兒，不少是因為文化驅使，日本政府為顧家父親營造良好形象，旨在改變社會風氣。本港若要鼓勵父親參與育嬰，既需改變文化，更須提供配套措施。

日本一向盛行大男子主義，但當地近年愈趨流行「Ikumen」（顧家美男），即「Ikuji」 （育兒） 與「Ikemen」 （美男）的結合體。日本厚生勞動省早自2010年推出「顧家美男」計劃，透過雜誌、動漫及電視劇等媒介，展示外貌英俊、體貼窩心的男子，留在家中幫忙做家務及湊仔女。

英媒BBC近日審視此類宣傳手法的成效時，發現當地政府一方面嘗試改變男主外女主內的社會風氣，另一方面亦循政策如《育嬰及家庭照料休假法》，要求僱主不得讓育有3歲以下子女的男員工每日工時超過6小時，令當地去年有5.14%的男性放侍產假，比率創20年新高。

父親在家庭中的價值，絕非只為賺錢養家。劍橋大學研究發現，父親較少用「BB語」與子女溝通，更傾向用完整句子，有助培養孩子語言能力；且父親一般比母親更喜愛以挑戰、活躍的方式與子女玩耍，令他們抗逆、情緒管理等能力得到鍛煉。父親亦可幫剛生育的母親分擔家務等責任，為她們減壓更助她們早日回歸職場。

本港與日本一樣，存在男主外女主內的傳統思想。政府統計處數據顯示，在兩夫妻皆有工作的家庭中，家務事多數成為女方責任，男性所負責的家務比重中位數在2013年達1成，女性則是3成。但港爸已被以往更顧家，負責2成以上家務的男性比例由2001年的29.1%，上升至2013年的35.9%。

港爸即使願意多做家務，亦還有大量改進空間。智庫智經今年指出，傳統家庭分工的文化因素，令港爸無法及早參與育兒，孩子更依戀母親，令母親的育兒責任更重，父親的育兒角色則繼續淡化。

如何才能鼓勵港爸更早參與育兒？經合組織表示，父親若在孩子未滿1歲前多與其朝夕相處，會比沒放侍產假者更適應照顧孩子。惟港爸過去只有少至3天的侍產假，港府今年修訂僱傭條例，亦只是增加了2天。

本港侍產假與外地相比，明顯遜色。在瑞典，父母生育或領養孩子後，可在其8歲前分享合共480日的家長假，當中390日屬於有薪，當地法律更規定父親必須用掉至少90天的假期。而即使是與本港一河之隔的廣東省，亦有15天侍產假。

日本的經驗反映，社會文化與政府政策或有相輔相成的作用。港府若有心提高父親在育兒方面的付出，既需由文化着手，相關配套措施如侍產假亦不可或缺。

外地家庭友善措施

• 託兒服務：本港託兒人手長期不足，台灣藉「親屬保母」計劃，將家長的親戚（如爺爺奶奶等）培訓成合資格社區保姆
• 育嬰室：美國《公平勞動標準法》要求公司必須設有哺乳室，讓剛生育的母親可以在工作期間照顧嬰兒。《福布斯》指，企業若在女員工放產假時聘用臨時工，涉及的費用可佔該名員工的2成工資
• 家長假：英國家長每年有權請最多18個禮拜的家長假，用以照顧患病子女等